UK Rechtsmarkt: Brave New Worlds

In Ich stelle heute zwei aktuelle Publikationen vor, welche sich mit den fundamentalen Änderungen im UK Rechtsmarkt beschäftigen. Wie fundamental diese Änderungen sind, wird auf dem Titelblatt der einen Publikationen beschrieben:

"Anwaltsfirmen bewegen sich weg vom traditionellen Partnermodell und werden zu flexibel agierenden Unternehmen. Die Liberalisierung des Rechtsmarkts, externe Investitionsmöglichkeiten und neue Organisationsformen transformieren den Markt juristischer Dienstleistungen und sorgen für grundlegende Veränderungen und einen Innovationsschub im juristischen Berufswesen."

The Times / Raconteur: Legal Efficiency

Obiges Zitat stammt aus dem Magazin Raconteur, einer Beilage zu The Times, das sich in seiner aktuellen Ausgabe dem Thema "Legal Efficiency" widmet. Das Magazin enthält 8 Artikel welche sich mit dem Thema auseinandersetzen, wie sich Anwaltsfirmen im verschärften Wettbewerb behaupten können ohne gegenüber Klienten die Stellung als "Trusted Advisor" einzubüssen:

In "Changing Times" vertrittt Joanna Goodman die Meinung, dass Anwaltsfirmen sich zukünftig viel mehr auf ihre Strategie fokussieren müssen. Kernmärkte müssen definiert und gezielt bearbeitet werden, Routinetätigkeiten und Spezialistenarbeit müssen getrennt und unterschiedlich organisiert werden, neue Wege müssen gefunden werden, wie juristische Dienstleistungen effizient und kostengünstig erbracht werden können. In "This Year's Model" geht LegalFutures Herausgeber Neil Rose auf Alternative Business Structures (ABS) und deren Auswirkungen ein. ABS sind alternative Organisationsformen für Erbringer rechtlicher Dienstleistungen, welche durch die Aufsichtsbehörde seit Anfang dieses Jahres in UK lizenziert werden. In "The Power within" untersucht Paul Gilbert, CEO von LBC Wise Counsel, die Rolle der Unternehmensjuristen und General Counsel. Er kommt zum Schluss, dass GCs einen wichtige Einfluss darauf haben werden, wie sich der liberalisierte Rechtsmarkt in UK entwickelt. In "It's in the Mix" legt Joanna Goodman dar, wieso Technologie für den Wandel entscheidend ist. Nur mit der richtigen "Legal Technology" werden es Anwaltsfirmen schaffen die Herausforderungen des liberalisierten Rechtsmarktes zu meistern. BYOD (bring your own device), Client Collaboration, Integrated Systems, Enterprise Resource Planning, Business Intelligence, Social Media Tools und Cloud Computing sind die Begriffe die in ihrem Artikel behandelt werden und mit welchen sich die Verantwortlichen von Anwaltsfirmen auseinandersetzen müssen. In "Value Sourcing" geht Rupert Collins-White, Herausgeber von Briefing (Magazin von legalsupportnetwork.co.uk), auf die Unterschiede zwischen Business Process Outsourcing (BPO) und Legal Process Outsourcing (LPO) ein. In "The Strategy Game" beantwortet Professor Richard Susskind Fragen zu strategischen Herausforderungen für Anwaltsfirmen und erklärt wi… » Vollständiger Artikel