Compliance als Wettbewerbsvorteil

Viele Unternehmen empfinden das Thema Compliance als lästige Pflicht, das lediglich Kosten erzeugt. Tatsächlich haben die Compliance-Abteilungen gegenüber den umsatzerzielenden Abteilungen im Unternehmen häufig einen schweren Stand. Die Compliance-Abteilung wird als Bremse und Hemmschuh im Alltagsgeschäft empfunden. Welche Kosten anfallen können, wenn Compliance nicht beachtet wird, hat beispielhaft der Fall Siemens gezeigt. Aktuell macht Fall Ferrostaal Schlagzeilen. Die Aufarbeitung der Compliance-Affäre kostete Siemens rund 2,5 Milliarden Euro mit Anwaltskosten und Steuernachzahlungen. So zieht Theo Waigel der bei Siemens als „Compliance Monitor“ fungiert eine positive Bilan…