http://www.jurablogs.com/blog/franchiserechtsblog-rechtsanwalt-martin-niklas   Digitalisierung und digitale Vernetzung machen auch vor dem so genannten Dritten Sektor nicht halt. Genauso wie das Wirtschaftsleben und die staatliche Verwaltung von einer zunehmenden Abwicklung und Abbildung aller Geschäftsprozesse auf digitalem Wege durchdrungen sind, können auch soziales Unternehmertum und Wohlfahrtspflege sich diese Entwicklung nicht entziehen. Gerade im Social Franchising und bei anderen Formen […] The post appeared first on Franchiserecht.

von Martin Niklas

http://www.jurablogs.com/blog/franchiserechtsblog-rechtsanwalt-martin-niklas

Digitalisierung und digitale Vernetzung machen auch vor dem so genannten Dritten Sektor nicht halt. Genauso wie das Wirtschaftsleben und die staatliche Verwaltung von einer zunehmenden Abwicklung und Abbildung aller Geschäftsprozesse auf digitalem Wege durchdrungen sind, können auch soziales Unternehmertum und Wohlfahrtspflege sich diese Entwicklung nicht entziehen.

Gerade im Social Franchising und bei anderen Formen der Skalierung sozialer Projekte finden sich entsprechende Möglichkeiten und Entwicklungen auf unterschiedlichen Ebenen.

Digitalisierung auf allen Ebenen des Projektmanagements und der Skalierung

Bereits bei der Entwicklung sozialer Konzepte kann einem die so genannte Schwarmintelligenz hilfreich zur Seite stehen, wenn das „World Wide Web“ in Form des so genannten Crowdworking mitarbeitet, oder aber auch wenn es in anderer Weise um die Suche ehrenamtlicher Mitstreiter geht.

Ist eine Skalierung als so genannte Open Source angedacht, so ist diese blitzschnell über ein Einstellen in das Internet und damit durch eine Zurverfügungstellung gegenüber der interessierten Öffentlichkeit realisierbar.

Unabhängig von der Form der Skalierung und dem Grad der rechtlichen Bindung an den Projektgeber können auf digitalem Wege zahlreiche Tools zur Verfügung gestellt werden, die eine Umsetzung an anderem Ort direkt ermöglichen ...

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